Word lid
Hoe gaat het in het arbeidsvoorwaardenoverleg? Dat punt stond formeel weliswaar niet op de agenda van de 110e Algemene Vergadering (AV) van de VBM, gehouden op 26 mei 2023 in het verenigingsgebouw te Den Haag, maar het vakbondsbestuur was uiteraard bereid om de afgevaardigden in te lichten over de laatste stand van zaken in het overleg.
Bestuurslid Erik Westermeijer: “Er zijn in het huídige arbeidsvoorwaardenakkoord (2021-2023) veel ambitieuze doelen geformuleerd die nog tot wasdom moeten komen. Daarmee zijn we nu ook nog bezig. Een aantal onderwerpen willen we voor de zomer afronden. Dat zijn bijvoorbeeld alles wat te maken heeft met de initiële opleidingen en de loontabel die daarbij hoort en de TOD achteraf (waarvoor de nieuwe regeling in de maak is). Wat we ook voor de zomer geregeld willen hebben, is de RVU-regeling voor burgers en de betaling van de ‘171a burgermedewerkers’ (FLO voor bezwarende functies). Plus de eindafrekening van de overgang van eindloonregeling naar de middelloonregeling, maar dat is vooral een technisch verhaal.
Wat afgerond is, is de reparatiemaatregel voor een aantal mensen dat tijdens de ingang van het huidige arbeidsvoorwaardenakkoord in opleiding was.
Na de zomer komen aan de beurt: de rechtspositie voor militairen bij inzet en de toelagen die daarbij horen, het mobiliteitsplan en het Voorzieningenstelsel Buitenland Defensiepersoneel. Dat laatste betreft ongeveer 2300 mensen. En uiteraard het loongebouw van het burgerpersoneel.”
De VBM wil vóór 1 januari tot een nieuw arbeidsvoorwaardenakkoord komen, waarbij al de suggestie is gedaan om dat het sinterklaasakkoord te noemen. Westermeijer: “We hebben de input van onze leden verzameld en zitten nu in de fase dat we samen met andere centrales tot een inzetbrief komen.”
Voorzitter Jean Debie en vicevoorzitter Jacques van Hulsen gingen in op vragen over het nieuwe pensioenstelsel. De kansen op indexatie zijn volgens alle berekeningen in het nieuwe stelsel groter, uitgaande van historische cijfers. Jean Debie: ”Het financiële systeem kan natuurlijk altijd onvoorziene klappen krijgen, maar je hoeft in het nieuwe stelsel veel minder buffers aan te houden. Dat heeft simpelweg te maken met de wettelijke regels. We hebben bij het ABP gezien dat het vermogen tussen 2008 en 2022 is gegroeid van 173 miljard naar 459 miljard euro. Zulke hoge buffers zijn in het nieuwe pensioenstelsel niet meer nodig.”
Afgevaardigden van de afdelingen Duitsland, Twente/Eibergen en Amersfoort uitten tijdens de vergadering hun zorgen over de datakwaliteit bij ABP. Die is op dit moment niet op orde. Wat bovendien niet meehelpt, is dat militairen hun gegevens níet altijd terugzien in ‘mijnABP’.
Jean Debie: “We hebben het probleem van de datakwaliteit een aantal jaar geleden al aangekaart bij ABP. Er is vervolgens een compleet programma opgezet en dat loopt.” Vicevoorzitter Van Hulsen benadrukte dat men in elk geval het vertrouwen moet hebben dat men niet “maar wat doet”.
Helen Bal-Stofregen stipte namens de afdeling Twente/Eibergen een probleem aan over het ‘invaren’ van de rechten in het nieuwe pensioenstelsel: “Als er eenmaal is ingevaren, is geen herstel meer mogelijk. Dan moet er een vangnet zijn voor mensen die tussen wal en schip vallen. Zorg alsjeblieft dat dat waterdicht is.”
Jacques van Hulsen antwoordde dat er kapitaal is voor een reservepotje voor degenen die op een of andere manier ‘de pineut’ zijn bij het invaren van hun rechten. ”En er is de geschillencommissie. Als die commissie een uitspraak doet waarin iemand in het gelijk wordt gesteld, zal het fonds daarmee iets moeten.”
Is het zinvol om pro forma bezwaar te maken bij het ABP tegen de overdracht naar een beschikbare premieregeling, zoals een andere bond suggereert? Van Hulsen: “Nee. Dat hebben we juridisch laten toetsen. Een andere bond heeft daar ongetwijfeld zijn bedoeling mee, maar wij kijken naar wat juridisch wel en niet mogelijk is. De nieuwe pensioenwet introduceert een nieuw stelsel, of je daar nu tegen bent of niet, dat uiterlijk op 1-1-28 ingaat. Als het gaat om het verleden, zegt de wet dat de default is: opgebouwde rechten invaren in het nieuwe stelsel, maar het hóeft niet. De sociale partners bepalen of we dat gaan doen of niet. Daar zitten wij dus mede aan het stuur.’’
Tijdens de AV werden de heren Pruijmboom en Tikken verwelkomd als nieuwe bestuurders van de afdeling Curaçao. Arno Pruijmboom was in de periode 2020-2021 ook al bestuurder van de afdeling Doorn. De voorzitter wenste beiden veel succes en wijsheid toe.
Het jaarverslag en de jaarstukken 2022 werden vastgesteld en het bestuur werd decharge verleend voor het financiële beheer. Het ledental liet na de stijging van 2021 in 2022 helaas een kleine daling zien. De instroom van nieuw personeel bij Defensie viel jammer genoeg tegen en de uitstroom bleef hoog.
Financieel gezien vaart de VBM een stabiele koers. De jaarrekening 2022 sluit weliswaar negatief af, maar dit wordt veroorzaakt door een negatief ongerealiseerd beleggingsresultaat. De baten vielen iets hoger uit en de kosten waren iets lager dan begroot. De beleggingen deden het in 2022, vooral vanwege de oorlog in Oekraïne en de negatieve gevolgen daarvan op de financiële markt, niet goed. De VBM belegt echter met het oog op de lange termijn: de beleggingshorizon is gesteld op 20 jaar.
