Verzelfstandiging Data Protection Office

Het DPO (Data Protection Office) is de interne toezichthouder op het gebied van gegevensbescherming bij Defensie. Het DPO moet binnen Defensie een eigenstandige positionering krijgen. Het (concept voorlopig) reorganisatieplan hiertoe is op 29 mei besproken in het overleggen tussen Defensie en de bonden.

Defensie werkt aan verregaande digitalisering en doorloopt een transitie naar multi domain operations. Defensie beschikt hierbij over steeds grotere hoeveelheden data waar ook persoonsgegevens bij zitten die volgens wet- en regelgeving moeten worden behandeld.
Dit betekent dat de belasting op het DPO groter wordt. Er is dus een reorganisatie nodig en deze wordt binnen de kaders van de Bijlage Groei opgelopen. De verwachting is dat er geen sprake is van boventalligheid. Het SBK 2012 is van toepassing.

Uitbreiding NLD JFC

In het overleg op 29 mei heeft Defensie ook uiteengezet waarom en in grote lijnen hoe het NLD Joint Force Command gereorganiseerd gaat worden.
De omklap naar een Joint Force Command op Operationeel niveau vraagt op sommige vlakken andere expertises. Op data/IT gebied is een behoorlijke achterstand in te halen om tijdig klaar te zijn voor het aansturen van grootschalige inzet.
Bij de oprichting van het NLD JFC is destijds gekozen voor een gefaseerde aanpak. Deze reorganisatie is de eerste doorontwikkeling waarin de eerste ondervonden knelpunten worden aangepakt. Zo is de werkdruk binnen het NLD JFC hoog en zijn bepaalde expertises niet of niet in voldoende mate aanwezig.
Deze reorganisatie wordt binnen de kaders van de Bijlage Groei opgelopen.
Er is geen sprake van boventalligheid in dit reorganisatieplan. Het SBK 2012 is van toepassing.

Oprichting Beleidsexpertisepool DGB

Defensie gaat een Beleidsexpertisepool (BEP) inrichten ten behoeve van het Directoraat-Generaal Beleid (DGB).
Om de benodigde versnelling te kunnen combineren met de geprioriteerde reguliere werkzaamheden, is het noodzakelijk dat het DGB kan beschikken over een flexibele pool met medewerkers. Die moeten worden ingezet op die werkzaamheden die op dat moment de hoogste prioriteit hebben.

Het gaat om vijftien functies. Aangezien er alleen sprake is van uitbreiding van capaciteit, is er geen boventalligheid. Beschikbaarheid van werkplekken voor het extra personeel wordt meegenomen in het PKC-brede huisvestingsplan.

Voor de inrichting en het beheer van de BEP wordt gebruikgemaakt van de ervaringen die zijn opgedaan bij andere departementen die al langere tijd over zo’n flexibele pool beschikken.
Ook voor deze reorganisartie is het SBK 2012 van toepassing.