Wat is er in 10 jaar Centrale Medezeggenschapscommissie (CMC) gerealiseerd en welke lessen halen we hieruit voor de toekomst? Tijdens een symposium op 9 oktober, georganiseerd om het 10-jarig bestaan van de CMC te vieren, was de intentie om volop aandacht te besteden aan het nut en de noodzaak van medezeggenschap en de CMC in het bijzonder.

De bonden hebben een beleidsvoornemen ontvangen over de Defensiebrede Vervanging Operationele Wielvoertuigen (DVOW). Een nieuwe vloot voertuigen die voorziet in de vervoers-behoefte tot op het laagste niveau in de organisatie, inclusief de bijbehorende deelsystemen, voor een periode van tien tot vijftien jaar.

De rol van de medezeggenschap bij sourcing-projecten moet duidelijker. Begin januari wijzen de VBM en andere bonden Defensie daar op bij de bespreking van de sourcing van de Informatievoorziening/Informatie en Communicatietechnologie afdelingen bij de Defensie Materieel Organisatie (IV/ICT DMO). Dezelfde discussie herhaalt zich in het overleg op 20 januari. Dit keer is het project Defensie Bewakings- en Beveiligingssystemen (DBBS) de aanleiding.

Op 2 september spreken bonden en Defensie over de uitbesteding van Paresto. De VBM moet vier vervelende conclusies trekken uit dit overleg. Die roepen vooral de vraag op of Defensie wel een 'sociale werkgever' is.